当清晨的第一缕阳光 洒在你的身上 当清脆的鸟鸣 啁啾在你的耳畔  当路边花儿的馨香 向你迎面扑来   我们尽情地呼吸这美妙的时刻 金旺之声，聆听金旺人自己的声音 与声音相遇，赴智慧聚汇 金旺之声将陪伴您度过 时光的点点滴滴…… 与袋装设备打交道的这么多年，遇到了千千万万的物料，处理过各种各样的问题。无论哪一种物料，我们都会根据客户需求去进行反复测试，并将最终测试数据提供给方案，为精准的方案报价起到强而有力的支撑！尽全力去帮助客户解决问题，这才是我们应该做的！ 3个 坚守初心，立足岗位 在公司的西北一隅，工艺组的吕卫民吕师傅工作的大部分时间都在这个小车间里，主要负责售前测试。由于物料的特殊性，工作期间，有时候要戴着口罩，有时候要全身包裹一层防护服，这一干就将近8年。 老骥伏枥，志在千里 客户的物料有千百种，具体采用什么样的下料形式、包装精度范围值，都要经过吕师傅之手。把客户寄来的物料和包材往测试机上一走，既给了销售信心，也给了客户信心。测试包材和物料只是他工作的一部分，吕师傅最大的精力是放在设备的改进试验上。 每当售后或者客户反映袋装机在实际生产过程中发生的问题，技术部提出改进方案后，就需要吕师傅落实。这个过程有时候比较崎岖漫长，改进效果不能立马见效，需要多次改进和测试。多少回厂区已经黑灯漆火，粉剂车间依然透露着光亮，有人问他“吕师傅，你打算在这行做多久？”他坚定回答“直到我做不动为止！”金旺的设备就这样一次次在他的试机改进后日趋成熟，同时也赢得了广阔的市场。 作为一名研发老将，吕卫民并没有骄傲于自己所取得的成绩，他日复一日，年复一年的认真和耐心去对待自己的工作，保持“一切为了客户”的理念加速产品测试，坚持用“价格优、效果好、颜值高、交付快”的高质量产品赢得广阔的市场和客户，让金旺智能有了与全球行业巨头掰手腕的底气与实力！

江苏金旺智能科技有限公司董事长房国荣 在“中国制造2025”的推动下，中国众多制造企业正在加快提速“智能制造”。对于农化行业来说，伴随着环保、用人、生产等压力的不断加重，现代农化企业的竞争已到了白热化的阶段，智能制造是企业转型升级的新思路。农化制剂智能制造推动农化行业绿色可持续发展，是农化企业发展的利器，快速瞄准，快速抢占先机，快速获利。 当前在金旺的部分先行农化制剂企业智能制造的实践案例有河北威远综合制剂车间，采用EPC模式建设，跟老车间相比，减员20人，增效100%，提质1.5%，降本120万/年（人工）。 ▲ 固体包装粉剂车间—河北威远 还有浙江永农年产18400吨高效农药项目，河北禾润年产18400吨高效农药项目以及祥霖美丰项目等制剂车间和智能工厂已相继完工，在减员、增效、提质、降本和安全环保上都实现了升级重塑。在建的金旺农化制剂智能制造项目还有很多。 未来农化制剂行业智能制造的发展方向是减员、增效、提质、降本、安全环保，这5大要素是当下农化企业在智能制造上的迫切需求。而智能制造的本质是以数据为核心，实现生产过程自动化、信息数据化、网络互联化，逐步推进的过程。农化制剂智能工厂将是承载着“三化”的发展方向。 工业互联网的推进更是加快了农化制剂智能制造的推进步伐，现在的农化企业对智能制造的需求不再是基础的制剂车间包装线，而是需要加工、智能中控以及安全、环保等各个环节都能提供全套的服务，所以我们金旺的产品也从农化制剂车间迭代到农化制剂智能工厂，战略的定位成为世界级农化制剂智能工厂全案服务商和赋能者。 金旺智能经过全新升级迭代的农化制剂智能工厂全案服务到底有哪些新的核心优势？企业又该如何快速实现智能化转型？农化企业要想做大做强，必然要以智能化、环保化为抓手进行转型升级，是趋势不可逆。一个成功的农化制剂智能工厂要由以下四个维度来驱动。 金旺的农化制剂智能工厂四大维度简称EPCM模式，第一个维度E即设计，它包括规划设计、工艺设计和总包设计；第二个维度P即采供，它包括智能加工、智能包装、智能仓储、智能总控；第三个维度C即安装，它主要就是安装调试；第四个维度M即运维，它包括运维服务、远程服务和服务站。 金旺智能远程服务八大核心模块主要包括： 1.远程诊断，可以远程诊断设备故障，快速精准指导解决问题。不耽误生产，提升交付及时率。 2.数据统计，可以生产数据统计提报，省时、省力又精准。 3.人员动态，可以随时查看生产现场人员动态情况，帮助农化企业进行人员管理。 4.安全生产，可以让企业老板或高层随时检查公司安全生产执行情况，帮助农化企业做好安全与生产管理工作，让管理变得更轻松。 5.异常分析，可以对设备开、停机率及时统计提报，异常分析、改善，帮农企提升效率。 6.预警保养，可以实现保养维护提前预警，数据统计分析，提前预警设备需更换易损件或保养维护，提升设备使用寿命。 7.个性培训，可以实现，在线培训，让农企一线员工提升专业技能，工作起来更有价值和尊严。 8.分析参考，可以通过后台专家数据分析，制定符合农化企业实际发展的参考建议，供客户参考决策。 在这四大维度的持续迭代下，今年金旺智能在产品层面推出了22项加工和包装战略新产品，4项加工新产品，18项包装新产品：尘智能配料系统、旗舰版SC智能加工系统、新型高效WG智能加工系统、撬装式SC智能加工系统，持续赋能农化制剂企业实现智能化、轻松多创利、运营有尊严 。 所以，金旺智能EPCM模式将是农化制剂企业打造智能工厂、走上智能制造之路，实现农化企业高质量发展的理想选择。

上届回顾 上次会议邀请了世界经济学家郎咸平为大家讲解了整个经济大环境，为为什么要谈重构·立新秩序作了铺垫。用昨天的经验和办法，解决不了今天的问题，用今天（当下）的办法也可能解决不了明天的问题，面对新的行业形态和竞争规则，唯有重构·新秩序，才能找到发展和增长的原动力。”围绕重构·新秩序的主题，分别从经济形势、重构秩序（行业解读）、生态构建、未来农业、当下营销、深度对话几个板块，阐述了重构新秩序的必要性。 本次会议简介 2020年，是跌宕起伏，风云变化的一年，企业生存和发展环境复杂和不确定性，以往靠经验获得的认知和方法，正具有严重的局限性和脆弱性。这就需要我们从旧的经验和固有的思维中跳出来，去寻找和构建新的生长逻辑。这一年，我们更想探讨的是生长，而后才是增长，生长是拓新创变，生长是长期主义价值的坚守，有了生长，才能突破当下增长的瓶颈。 不破不立，破位生长，正是当下企业应对不确定性环境的发展逻辑。基于此，D23中国农化行业领袖年度智慧峰会以“破位生长”为主题，12月8～10日，由《农资与市场》传媒主办，金旺智能总冠名的D23农化行业领袖年度峰会在古都文化名城西安召开。 樊登“跨界”农资圈，能给农资企业家带来什么？ 那么，D23中国农化行业领袖年度智慧峰会为什么要邀请樊登老师来做主题分享？这绝不仅仅是因为樊登老师的名气，更多的是，樊登老师的经历和分享能够给农资企业家带来启示，带来思考和借鉴。 首先，这是个确定性与不确定性并存的时代，如何应对不确定性? 其次，农化行业也面临深度的转型期和机会风口，转型便会遇到种种艰难，而唯有坚持做正确的事情，一直坚持下去，才能突围，转型成功。 第三，如何低风险、理性转型？而不是看到风口一涌而上。 第四，樊登读书 做产品的思维值得农化行业借鉴，把产品做到极致，做得实用，已让人群接受。 樊登老师说，黑天鹅事件带来的不是倒退而是洗牌。 农化行业的不确定性正在增加，正在经历大洗牌。那么如何直面不确定性，如何在洗牌中生存下来，是每一个农资企业家都需要认真思考的。 D23中国农化行业年度智慧峰会 更多详情

▲ “梦想驱动一切。”---金旺智能董事长房国荣   没有成功的企业，只有时代的企业。当时代的镜头不断推进，许多企业会迷惘而晕头转向，也自然会有企业掌握了镜头感，从而成长为主角。在农化制剂智能工厂领域，江苏金旺智能科技有限公司（以下简称：金旺智能）无疑就是就是一家善于掌握时代“镜头感”的高新技术企业。 2020年是全行业的一个分水岭，对农化制剂智能行业亦然。在疫情常态化，用工难题进一步凸显，工业互联网纵深推进，环保生产压力持续加大的大背景下，金旺智能也顺势开始了新一轮的淬炼，蜕变与跨越。 在董事长房国荣的带领下，在四大维度（EPCM ），11大模块的强大驱动下，全新出发的金旺智能向外探寻，向内思考 向下扎根，向阳生长。 那么，新金旺智能高速增长的战略逻辑究竟是什么？后疫情时代下，又将为农化制剂企业带来了哪些匠心产品与个性化的服务？为此，《农资与市场》传媒记者再一次走进金旺智能，和房国荣董事长畅聊，以期让大家对这家大格局下的农化制剂智能工厂全案服务商有一个更为立体的认知和了解。 保持专注——从设备制造商到全案服务商 “专注成就行业地位”这句话充分在金旺智能身上得到了诠释和验证。经过一轮又一轮的大浪淘沙，几经洗牌之后，如今，在农化制剂智能工厂领域，似乎只剩下埋头耕耘多年的两大巨头汤姆和金旺智能。而在专注度上，金旺显然是更卓越的。 这几年，金旺智能在农化智能领域的发展速度和取得的成绩是行业有目共睹的，已然成为农化制剂智能制造领域的一块金字招牌。特别是在新冠疫情催化下，企业用人用工愈发困难，用智能装备来代替人工的速度加快，将会更快，线上线下融合、智能化运营的力度加大的背景下，金旺智能的价值更为凸显。 “其实我早在2005年前已经看到农化制造所存在的一系列问题与痛点，并于当年坚定的成立起了以解决这些问题而生的金旺智能，开始探索自动化和智能化的综合性解决方案。而目前，经过多年创新性探索的金旺智能，已经为行业找到了真正的解决之道——智能制造。”房国荣在谈到成立金旺智能的初衷时透露着对行业发展潮流的独到全案服务商，我们的初心和使命没变金旺就是定位于专业聚焦农化制剂行业智能工厂一体化打造，把这一行做专、做精、做透、做强、做到无与伦比，做成世界第一品牌。让天下农化制剂企业都能实现智能化，轻松多创利，运营有尊严。 很多企业都在寻找成功的捷径，但房国荣却认为，成功没有捷径，金旺的成功可用一个“傻”字来概括，15年坚持只做一件事——坚守实业，专注农化制剂智能制造领域。“我们就是心无旁骛专注做农化制剂智能制造这一件事情，攻击‘城墙口’， 始终坚持认认真真、踏踏实实，真心诚意为客户服务，为客户创造价值。”保持专注才能创造奇迹、实现梦想，这种发乎内关的执着和专注已经成为金旺人的一种执念。 今天，各行各业都在寻觅一举成名天下知的突破式创新，却忽略了如果没有矢志不渝的坚持，创新只能是无本之木、空中楼阁。专注成就专业，专业铸就品牌，品牌成就地位，大凡成功的企业，首先是决策者的专注，然后才是企业的技术创新。金旺的成功和强大跟创始人房国荣身上具有专注、自省、自律的品格是分不开的。 格定新局，强势进发特肥智能工厂 洞察新兴行业趋势，就像透过针孔摄像头看未来的世界。龙头企业，未来能否在业内领跑？很大程度上取决于能否把握趋势，布局未来。在行业趋势和热点的捕捉上，房国荣和瓶装液体智能生产线，助力特肥企业提效率，提产能，保质量，更环保，让企业轻松多创利！ 从去年下半年到今年，金旺智能已经服务了国内外1000+家肥料企业，金正大、史丹利、河北萌邦、农大肥业、温喜生物、京青科技、土秀才、土木启、川金象、南京轩凯、广州新维生物、波兰柏富、五洲丰、龙莽集团、包头元泰丰、贵州西洋、山东爱福地、生物科技有北京雷邦斯、山西美邦大富等。 可以说，金旺服务的肥料对象纵横整个肥料生产企业，既有大肥龙头企业，更活跃着众多特肥企业的身影，在大农化智能工厂领域金旺已经是发展的风生水起，渐入佳境。 就像房国荣所说，特肥正当潮，未来3-5年的潜力不可估量，尤其是在特肥智能制造上的市场潜力是无限的，当然要想真正在这个品类上大有可为金旺还需要做好特肥产品吸湿性和腐殖性对智能生产设备的难点攻坚。为此，金旺已成立了专门的研发推广团队，已经取得了阶段性的成效，真正攻克也就是一到两年的事。 持续聚焦，四大维度驱动，22项新品齐发赋能新智造 从“三化包装线”进阶为“智能农化制剂车间全案服务商”到如今的“智能工厂全案服务商”，通过自身不断的努力研发，金旺智能稳扎稳打，每年一个台阶，已经进入了高质量跨越式发展的新纪元。 2020年是全行业的一个分水岭，对农化制剂智能行业亦然。在疫情常态化，用工难题进一步凸显，工业互联网纵深推进，环保生产压力持续加大的大背景下，金旺智能在四大维度（EPCM），11大模块的强大驱动下也顺势开启了新一轮的淬炼，蜕变。 一如《农资与市场》传媒主编冯卫东对金旺智能的评价，“在农化制剂智能制造领域，金旺智能它朝气蓬勃，精于创新，它的每一次产品迭代速度都很澎湃，它的一小步就是提升国内农化行业智能制造水平的一大步，它冲出亚洲，走向全球指日可期。 房国荣表示，新冠疫情可能会在很长一段时间内存在，对农化制剂智能制造也提出了更高要求，假如新冠疫情有反复或有突发情况，企业用人用工将更加困难，用智能装备来代替人工的速度将会更快，线上线下融合、智能化运营的力度也将会更大。同时，工业互联网加快了农化制剂智能制造的推进步伐，而金旺智能始终没有停下产品和服务的迭代升级的速度，上海生农、安徽华星、山东侨昌、祥霖美丰、河北威远智能制剂车间已相继完工。山东惠民中联、河北永阔隆、桂林集琦、黑龙江绿丰源、湖北沙隆达、吉林万容等在建的农化制剂智能制造项目也在如火如荼的建设中。 那么，金旺智能经过全新升级迭代的农化制剂智能工厂全案服务到底有哪些新的核心优势？企业又该如何快速实现智能化转型？房国荣给出了自己的理解和建议，他表示，农化企业要想做大做强，也必然要以智能化、环保化为抓手进行转型升级，是趋势不可逆。一个成功的农化制剂智能工厂要由四个维度来驱动。 “我们金旺的农化制剂智能工厂四大维度简称EPCM，第一个维度E即设计，它包括规划设计、工艺设计和总包设计；第二个维度P即采供，它包括智能加工、智能包装、智能仓储、智能总控；第三个维度C即安装，它主要就是安装调试；第四个维度M即运维，它包括运维服务、远程服务和服务站。 这四大维度，11个模块立体构筑起了金旺农化制剂智能工厂全案服务的金字塔。”房国荣表示，这将是未来金旺智能驰骋行业的核心竞争力所在。 现在金旺智能在线上线下融合运营，成立了专业的全球智能服务中心，利用数字化、信息化、可视化技术能为国内外农化制剂企业生产现场进行7*24小时在线服务。打破时空限制，提供服务，在后疫情时代的背景下这种融合发展的模式的价值更为凸显。 “做企业做产品我讲究宽度一厘米，深度一公里，宽度一厘米就是金旺智能会保持对农化制剂智能制造的专注；深度一公里就是要把这四大维度11个模块顺势不断上挖下延伸，不断的迭代升级，在一厘米宽度上挖掘一公里深度，持续聚焦发力，深扎根，助推农化企业新智造。” 用望远镜看创新，用显微镜看品质，金旺智能对农化制剂制造的创新探索没有尽头。在这四大维度的持续迭代下，11个模块可以锻造出N个爆品，所以，今年金旺智能在产品层面也是精品尽出，推出了22项加工和包装战略新产品，4项加工新产品，18项包装新产品：尘智能配料系统、旗舰版SC智能加工系统、新型高效WG智能加工系统、撬装式SC智能加工系统，每一款产品都饱含金旺智能让天下农化制剂企业轻松多创利的赤心和匠心。 第三个是网络互联化，就是我上一节到这一节之间全部是互联。我和供应商之间互联，我和客户之间互联，客户的现状是互联，比如我们金旺的智能服务中心就是互联。智能制造必然要数据化，内部的老板和下面的数据相连，内部的采购的和下面的数据相连，搞质检的也相连。 进无止境 打造农化制剂智能制造百亿级互联服务平台 “我制定了金旺十年的销售规划，今年销售已达5亿，2021年计划7亿，2022年10亿，2023年15亿，2024年22亿，2025年30亿，到2030年力争把金旺打造成农化制剂智能制造百亿级互联服务平台。”谈到未来10年的蓝图规划，房国荣也是宏图大展，魄力与胆略尽显。 优秀的公司赚取利润，伟大的公司坚守用户至上。房国荣表示，基业长青的企业未来要么成为平台，要么对接平台，要建立起生态互联，金旺下一个十年的目标就是打造农化制剂智能制造百亿级互联服务平台，整合全产业资源，线上线下立体融合发展，这也是企业的愿景所系。金旺现有的四大维度，11大模块，在逐步放到这个互联平台上，到2030年建设完成，力求让更多的农化企业有尊严的轻松多创利。 “梦想驱动一切。”这是房国荣奉为圭臬的人生格言，也是他带领金旺走向非同凡响的时代调性的内核所在。这世上大抵没有不需要埋头苦干就能获得的成功。追求卓越，需要无数创新的上下求索，更需要对梦想数年如一日的执着和坚持。 以梦想为驱动的金旺智能具有无可比拟的爆发力和可能性。据房国荣透露，目前，金旺智能已经有苏毅达资本的进入，已经插上了资本的翅膀，预计2023年IPO上市。 风起扬帆时能者立潮头，满弓劲发的金旺智能出发的步子和胆子在下一个十年势必一次次更加澎湃，更加令人震撼，势必能迎来更有力的腾飞，在全球更广阔的农化制剂智能天地纵横驰骋，它的未来有无限的N种可能！